12月12-13日，陸豐公司第三屆品牌文化專(zhuān)項活動(dòng)——MINDTALK·陸核思享會(huì )順利舉辦，陸豐公司全體員工，工程公司陸豐項目部、中核華興、中建二局員工代表參加本次活動(dòng)。本次活動(dòng)以“微積分的勝利”為主題，通過(guò)專(zhuān)家講座、陸核記憶年度展覽、青年員工故事分享等活動(dòng)形式，搭建了一個(gè)持續、廣泛、深刻的溝通交流平臺，宣傳項目高質(zhì)量建設過(guò)程中涌現的先鋒模范、優(yōu)秀典型，總結和推廣典型事件應對和處置過(guò)程中形成的優(yōu)秀工作思路和良好實(shí)踐，發(fā)揮宣傳思想文化的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，不斷為項目高質(zhì)量發(fā)展、打造建設標桿審勢、謀勢、奪勢，蓄能、聚能、賦能。
微積分的勝利，即從小處著(zhù)眼、從大處立意，強調系統性、整體性、協(xié)同性，是一個(gè)先局部后整體的過(guò)程。首先微分求精，在細分領(lǐng)域持續深耕，不斷做強做優(yōu)，形成“專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、業(yè)績(jì)突出、創(chuàng )新驅動(dòng)、管理精益”的“硬核實(shí)力”，鑄就敢打硬仗、善打大仗、能打勝仗的“尖刀隊伍”，充分發(fā)揮每一個(gè)微小個(gè)體的力量，把每一個(gè)微循環(huán)、每一個(gè)微領(lǐng)域都做到極致；然后積分求勝，由點(diǎn)及面、以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合，形成上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)同、一體推進(jìn)的統一戰線(xiàn)，通過(guò)團結向上、止于至善，努力達成各方利益趨同的“最大公約數”、高質(zhì)量發(fā)展的“最優(yōu)解”，進(jìn)而實(shí)現從離散到連續，從有限到無(wú)窮，從勝利走向勝利。
公司黨委委員、副總經(jīng)理時(shí)光主持了專(zhuān)家講座活動(dòng)，他指出，新時(shí)代的偉大勝利，是更為安全、更高質(zhì)量、更可持續、更有效率、更加公平的勝利，需要公司全員完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，守安全之核、正綠色之美、創(chuàng )標桿之“陸”、“新”擔當之“豐”，在各條戰線(xiàn)全力以赴、止于至善，以大團結、大聯(lián)合，畫(huà)出最大同心圓、推動(dòng)大發(fā)展。
宏觀(guān)經(jīng)濟研究專(zhuān)家李澤江作為專(zhuān)家講座的特邀嘉賓，作了題為《雙碳政策及新能源創(chuàng )新》的專(zhuān)題講座，他結合黨的二十大精神與十四五規劃對雙碳目標、綠色經(jīng)濟、數字經(jīng)濟等政策的時(shí)代邏輯、理論邏輯和實(shí)踐邏輯進(jìn)行了深入的剖析和詳細的闡釋?zhuān)⒔Y合個(gè)人研究提出了電力行業(yè)“雙碳”方法與路徑。他的培訓內容有高度、有深度、有廣度，具有很強的實(shí)用性、指導性，讓我們對“雙碳”戰略有了更加準確、系統、全面的認識，堅定了我們踔厲奮發(fā)推進(jìn)核電工程建設的信心。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王先鋒主持了2023年“陸核記憶”年度展覽，他表示，非凡之事，必有非凡之行動(dòng)、非凡之精神，精神是動(dòng)力之源，是創(chuàng )造華龍標桿的志氣、骨氣和底氣所在。今年，公司黨委牢牢把握主題教育中“以學(xué)鑄魂”的要求，通過(guò)調查研究，聚焦當前實(shí)際問(wèn)題，提煉了“團結向上、雷厲風(fēng)行、全力以赴、止于至善”的陸核精神，總結出“三要三有一向前”的管理作風(fēng)提升指引，為系統創(chuàng )造華龍一號標桿工程提供了精神支持和力量源泉。微積分是高等數學(xué)的基礎，是將復雜不規則的形狀轉化為一個(gè)個(gè)微分，再利用一個(gè)個(gè)微分求出其極值，這個(gè)和我們現場(chǎng)的工作有異曲同工之處，也是“陸核精神”的具體體現。創(chuàng )造華龍標桿工程，是一項極其復雜且多變的工作，其路徑和軌跡都不是規則的，需要我們利用微積分的方法論，團結發(fā)揮每個(gè)參建單位、每個(gè)參建者這個(gè)微分，在安全、質(zhì)量、持續、效率、公平的維度上，求出每一個(gè)階段、每一項工程上的最優(yōu)解，進(jìn)而實(shí)現分階段創(chuàng )優(yōu)，系統創(chuàng )造華龍標桿工程。
施工許可證、公文寫(xiě)作手冊、標桿示范區牌匾……陸核記憶年度展覽上的每一件展品背后都有著(zhù)一段陸核人努力奮斗的故事。一件件實(shí)物模型、一幅幅圖片圖表，都是所有參建單位、所有參建者們的每一個(gè)“微分”的側寫(xiě)，是整個(gè)大基地、大團隊踐行“嚴慎細實(shí)”工作作風(fēng)，砥礪前行的縮影。他們在一個(gè)個(gè)“微邏輯”“小循環(huán)”里，用“小改進(jìn)”促進(jìn)“大提升”，用“小服務(wù)”托起“大幸福”，用“小身板”推動(dòng)“大融合”，展現出了“團結向上、雷厲風(fēng)行、全力以赴、止于至善”的奮斗者的風(fēng)采。
在故事分享環(huán)節，來(lái)自陸豐公司和工程公司陸豐項目部、中核華興、中建二局的12位分享人，緊扣“攻堅”“蓄勢”“賦能”三個(gè)篇章的主題，依次分享了這一年里，他們用拼搏和奮斗照耀過(guò)的青春與歲月。工程部滕一豪第一個(gè)上臺，分享了參與6號機組FCD建設的心得和感悟；工程部李俊通過(guò)分享設備采購人員如何全力保障200萬(wàn)點(diǎn)設備到貨的故事，展現了工程人不忘初心、一路堅守的信念；中建二局張恒昌通過(guò)分享青年攻堅先鋒隊攻堅克難的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，展現了青年攻堅隊凝心聚力、攜手奮進(jìn)、忠于執行、使命必達的精神風(fēng)貌；工程部周文杰分享了解決項目用水用電的創(chuàng )新方案；維修部吳灃進(jìn)分享了設備監造中“嚴慎細實(shí)”的小故事；運行部陳立強分享了通過(guò)技術(shù)問(wèn)題的推動(dòng)助力5、6號機組高質(zhì)量建設的故事；技術(shù)部鄧澤民分享了技術(shù)問(wèn)題管理的方法和案例；安全環(huán)保部張敏通過(guò)分享了安環(huán)部落實(shí)“查方案、查流程、查落實(shí)”三查機制的成效，展現了安環(huán)人善于抓住細節，不放過(guò)細小隱患的工作品質(zhì)。財務(wù)部陳瑤通過(guò)和觀(guān)眾互問(wèn)互答的方式，分享了財務(wù)人日常工作的小故事，展示了財務(wù)人的勇于當擔、嚴謹細致、善于創(chuàng )新的品質(zhì)。中核華興周榆欣講述了測量?jì)x器檢定證書(shū)造假的事件，分享了防造假為什么要從細節抓起的原因；工程公司陸豐項目部岳尚分享了5號排水隧洞掘起過(guò)程中第一次帶壓開(kāi)倉換刀作業(yè)的故事。自管工程項目部楊滿(mǎn)全分享了團隊建設陸核家園的故事，展現了自管工程人在設計方面的細致入微和施工建設方面的久久為功。活動(dòng)現場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，大家紛紛被分享人精彩的故事吸引。通過(guò)激烈的比拼，最終陸豐公司陳瑤獲得一等獎；陸豐公司張敏、李俊獲得二等獎；陸豐公司周文杰、楊滿(mǎn)全，中核華興周榆欣獲得三等獎。
本次活動(dòng)由公司工會(huì )主辦，黨委辦公室、維修部、運行部承辦。